Das Verhältnis von Kunstfreiheit und der ethischen Verantwortung von Kulturinstitutionen ist ein spannungsvolles: Wer z.B. die Diskussionen um die documenta 15 und auch die Berliner Debatte um das Thema Kunstfreiheit und Diskriminierung verfolgt hat, weiß, dass die Werte und Positionen, um die es hier geht, oft nicht leicht zu vereinen sind. Oft wird die Entwicklung und Implementierung von „Code of Conducts“ als Instrument für Kultureinrichtungen ins Spiel gebracht, um das Spannungsfeld zu navigieren.

Im Rahmen des Workshops „Antidiskriminierung, Kunstfreiheit & Co(des of Conduct) – Möglichkeiten und Grenzen von Verhaltenskodizes im Museum“ setzten sich die Teilnehmenden, eingeführt und angeleitet von Organisationsberaterin Theresa Schnell, anhand konkreter Beispiele damit auseinander, was ein „Code of Conduct“ ist, wie er wirksam werden kann und wo die Grenzen liegen. Reflektiert wurden Argumente für und gegen „Code of Conducts“, mögliche Entscheidungswege für das eigene Haus sowie die Frage, wie „Code of Conducts“ entwickelt und lebendig gehalten werden können.